Planilha de Gerenciamento de Riscos
	Planilha de Análise dos Stakeholders

Tipos de documentos:

A documentação é importante para qualquer projeto. Ela registra todas as definições e decisões do mesmo, guardando toda a sua história. Os documentos devem trazer sempre um conteúdo específico na forma e no tempo adequado para atender à necessidade de informação do projeto. Eles são fundamentais para a compreensão e uso de técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos.

A ausência de modelos gera:

1. Inexistência de fluxo padrão de processos de gerenciamento de projetos entre as áreas;
2. Falta de visibilidade do corpo executivo e dos gerentes de projetos no acompanhamento de projetos e programas que possuem atividades interdependentes;
3. Inexistência de um ambiente colaborativo ágil que permita a comunicação efetiva entre executivos, gerentes de projeto e membros de projeto;
4. Inexistência de um padrão global capaz de permitir a avaliação e comparação de indicadores de projetos.

Exemplos de modelos utilizados:

1. Project Charter
2. Agenda de Reunião
3. Ata de Reunião
4. Scope Statement
5. Wbs
6. Cronograma, dentre outros